お客様の声を商品・メニュー開発に活かす「共創マーケティング」ガイド|売れる商品は顧客が知っている
新商品・新メニューが売れない原因は「作り手の思い込み」。お客様の声(VOC)を起点にした共創型の商品開発で、発売前から欲しい人がいる商品をつくる手順を、店舗・EC・メーカー向けに解説します。
こえポスト編集部
お客様の声・口コミ活用の専門家チーム
✓この記事でわかること
「自信作の新商品を出したのに売れない」「新メニューが定着しない」——その原因の多くは、作り手の思い込みで開発してしまうことにあります。
何が欲しいかを一番よく知っているのは、作り手ではなく顧客自身です。お客様の声(VOC:Voice of Customer)を起点に商品やメニューを開発すれば、「発売前から欲しい人がいる商品」をつくれます。
この記事では、お客様の声を商品・メニュー開発に活かす「共創マーケティング」の進め方を、実務目線で解説します。
なぜ「お客様の声起点」の開発が強いのか
「売れるか分からない」を「すでに需要がある」に変える
通常の商品開発は、作ってから市場の反応を見る「賭け」です。VOC起点なら、開発前に需要を確認できるため、外れるリスクを大幅に下げられます。
顧客が「自分ごと」化する
開発に関わった顧客は、その商品に愛着を持ち、発売後に進んで応援してくれます。これが共創マーケティングの最大の効果です。発売前の期待感づくりは 発売前の期待感マーケティング も参考になります。
VOC起点の商品開発 4ステップ
ステップ1:既存顧客の「不満・要望」を集める
商品開発の種は、既存顧客の不満や要望の中にあります。「あったらいいのに」「ここが惜しい」という声こそ、次のヒットの原石です。
不満を価値に変える視点は 不満を改善に変えるガイド を参照してください。
ステップ2:声を分析して「共通のニーズ」を見つける
集めた声を分類し、繰り返し出てくるニーズを特定します。一人の意見ではなく「多くの人が求めていること」を見極めるのが重要です。分析手法は VOC分析ガイド で解説しています。
ステップ3:試作品・新メニューを顧客に当てる
仮説ができたら、いきなり本生産せず、試作品やテストメニューを既存顧客に試してもらい、声を集めます。この「小さく試して聞く」サイクルが失敗を防ぎます。
質問設計のコツは お客様の声の質問設計のコツ をどうぞ。
ステップ4:発売時に「共創ストーリー」を語る
「お客様の声から生まれた商品」というストーリーは、それ自体が強力な販促になります。開発に協力してくれた顧客の声を添えて発売すれば、初動から信頼を得られます。ストーリー化は 口コミのストーリーテリング が役立ちます。
| ステップ | やること | 集める声 | |---------|---------|---------| | 1. 要望収集 | 不満・要望を聞く | 「あったらいいのに」 | | 2. 分析 | 共通ニーズを特定 | 繰り返し出る声 | | 3. テスト | 試作を当てる | 試用後の率直な声 | | 4. 発売 | 共創ストーリー化 | 開発協力者の声 |
業態別・VOC開発の活用例
飲食店
常連客に「食べたいメニュー」「今のメニューの惜しい点」を聞き、新メニュー開発に反映。試作を常連にモニターしてもらう手法が効果的です。
EC・メーカー
レビューやアンケートで「改善してほしい点」を集め、リニューアルや新商品に反映。EC特有のレビュー活用は ECサイトのレビュー戦略 を参照してください。
サービス業
「あったらいいオプション」「不便に感じる点」を聞き、新サービスや料金プランの設計に活かします。
VOC開発を続ける仕組み
共創マーケティングは一度きりでは終わりません。継続的に声を集め、開発に反映するサイクルを回すことで、顧客と一緒に成長するブランドになれます。集めた声は外部に依存しないゼロパーティデータとして蓄積しましょう。考え方は ゼロパーティデータとお客様の声戦略 をご覧ください。
よくある質問
Q. 顧客の要望を全部聞いていたら、商品がぶれませんか?
すべてを取り入れる必要はありません。「多くの人が繰り返し求めていること」と「自社の強み」が重なる部分にだけ応えるのが共創の正しいやり方です。声は判断材料であり、決定権は作り手にあります。
Q. 試作品のモニターには誰を選べばいいですか?
ロイヤル顧客(リピーターや高評価をくれた人)が最適です。率直な意見をくれるうえ、発売後に応援者になってくれる可能性が高いからです。
Q. 「お客様の声から生まれた」と謳うのに注意点はありますか?
実際に声を反映した事実がある場合のみ使いましょう。実態のない訴求は景表法上の問題になり得ます。協力者の声を掲載する際は許諾を取り、ステマ規制対応ガイド も確認してください。
まとめ:売れる商品は「顧客が知っている」
商品・メニュー開発で失敗しない最短ルートは、作り手の思い込みを捨て、顧客の声に耳を傾けることです。
- 開発の種は既存顧客の不満・要望にある
- 声を分析して「共通のニーズ」を見極める
- 試作を顧客に当て、小さく試して聞く
- 「共創ストーリー」で発売初動を強くする
こえポストは、要望の収集から声の分析、試作モニターの声集め、発売時の共創ストーリー展開まで、VOC起点の商品開発をまるごと支援します。
この記事を書いた人
こえポスト編集部
お客様の声・口コミマーケティングの専門チーム。サロン・クリニック・士業など、スモールビジネスが「お客様の声」を集めて売上につなげるための実践ノウハウを発信しています。
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